核心提示:近日,路透社引述消息人士称,中国最神秘的出海巨头希音(SHEIN)在辗转纽约、伦敦上市遇阻后,终于亮出港股底牌,计划最迟在6月30日提交申请,其估值目标约为500亿美元,预计年内完成上市。
一份隐秘的上市申请,正试图叩开中国服装业市值新纪元的大门。 近日,路透社引述消息人士称,中国最神秘的出海巨头希音(SHEIN)在辗转纽约、伦敦上市遇阻后,终于亮出港股底牌,计划最迟在6月30日提交申请,其估值目标约为500亿美元,预计年内完成上市。 若成功,这将是香港近十年最罕见的千亿级上市案例,也将把创始人许仰天推向身家1327亿元的新巅峰,刷新中国服装行业财富纪录。 快时尚的“**冠军” 提起中国服装行业首富,多数人首先想到的是安踏创始人丁世忠。毕竟,安踏是目前中国市值最高的服装企业(约2382亿元),2024年营收708亿元,连续三年居中国市场行业首位。 6月24日《新财富》发布的最新榜单显示,丁氏兄弟(丁世忠/丁世家)凭借710亿元身家跻身创富榜第39位,俨然是行业标杆。 但真正的财富王者另有其人,希音创始人许仰天以810亿元身家悄然登顶,位列同一榜单第29名。 这位来自山东的80后,执掌着一家估值500亿美元的出海巨头,却在国内市场近乎“隐身”。因为希音没有开通国内业务,其官网及APP均不面向国内消费者开放,国内用户无法通过常规途径购买商品或使用服务。网传该操作一是为防止国内同行抄袭其模式与供应链,二是为了规避中国市场的合规风险以及保持“国际化”的品牌定位。 主动放弃本土消费市场,希音在海外开辟了令人瞩目的商业版图。创始人许仰天的巨额财富,正是通过在全球市场(尤其是欧美)销售高性价比女装,短短数年间迅猛积累。据路透社消息称,2024年,希音营收达到380亿美元,同比增长19%,相当于安踏营收的3.9倍;利润录得10亿美元,不过下降了40%。 据GlobalData数据,希音已成为全球市场份额增长最快的时尚零售商,全球市占率达1.53%,跃居全球第三,仅次于耐克与阿迪达斯,更将ZARA、H&M、优衣库等传统巨头甩在身后。 在欧美澳等成熟市场,其渗透率已相当深厚,常年位居全球购物APP下载榜首。在新兴市场如中东、拉美及日本,希音的增长同样强劲。调查公司VALUES的一项研究显示,截至2024年9月,希音在日本的APP用户数量达到了804万人,甚至超过了本土品牌优衣库,优衣库大概在2007年开始做线上业务,目前用户数量是648万人。 不过,希音的冠军宝座这两年越坐越不安稳。2024年,希音利润同比暴跌40%至10亿美元,主因是拼多多旗下Temu的全球价格绞杀。SensorTower报告显示,Temu以更低廉的包邮策略抢夺用户,2024年登顶全球购物APP下载榜,终结了希音的连冠纪录。 更严峻的是地缘**风险加剧,例如欧盟征收”快时尚税”、美国取消针对800美元以下小额包裹的免税政策,均直指其低价倾销软肋。据媒体报道,希音约90%的女装订单正是通过广州仓以跨境直邮小包的形式发往全球。 在多重夹击下,上市似乎成为了希音破局的关键。这家曾辗转纽约、伦敦寻求上市却屡屡受阻的巨头,最终于今年转向港交所。若年内成功登陆港股,500亿美元的估值将刷新中国服装企业市值纪录。 小镇工厂72小时征服全球衣橱 如果说“快时尚”曾是ZARA、H&M的代名词,那么希音的横空出世,则彻底重塑了“快”的极限。它利用中国服装行业的供应链优势,去全球市场做出口,以惊人的速度和效率,对传统巨头形成了降维打击。 希音的超快时尚,究竟有多快?数据是最直观的答案。 据东方财富证券研究报告,快时尚标杆ZARA的产品从设计到上架通常需要2到3周。而希音的生产周期却短到惊人,仅3~10天,其极限速度案例甚至能最快2小时完成从设计图到上架销售的全流程。 再看上新数量,SHEIN每天上新可达2000 ~ 3000款,每年上新约130万款。反观ZARA,一周仅上新两次,每年新品约3.5万款。这意味着,希音只需半个月的时间,就能完成ZARA一整年的上新规模。 回顾希音的超快之路,还得从它一路“迁徙”的创业历程说起。2008年,创始人许仰天在南京起步,敏锐捕捉到跨境电商的早期红利。他将国内成本几百元的婚纱,以数千美元的高价销往海外,赚取了第一桶金,也验证了利用国内外成本与信息差的价值。 2012年,他启用域名SheInside.com转型做跨境女装电商。**年,更名为希音并将总部迁至广州番禺。现在来看,这一步在希音的发展过程中至关重要。 珠三角,尤其是番禺周边,聚集着全球最密集、反应最敏捷的服装供应链资源。在这里,许仰天及其团队开创并成功实践了颠覆行业的“小单快返”模式。 一位在广东多年服装从业者表示,传统服装工厂都依赖大订单,单款至少5000件起订才能摊薄成本,因此对小批量订单不屑一顾。 希音却独辟蹊径,大胆整合了番禺周边数千家中小工厂资源,构建起全新的协作网络,其核心在于“小单测试,快速反应”。简单来说,就是首单生产量锐减至仅100件起,以此测试市场反应。一旦某款滞销,立即停产止损,而发现爆款苗头,系统能在72小时内完成追单补货。 该模式优势就是将试错成本大幅压缩,同时更能避免库存积压。据悉,希音的滞销率被控制在2%以内,远低于行业平均15%~30%的水平。 供应链的“快”不仅体现在生产端,也体现在资金流上。据某位供应商透露,希音给予供应商的账期远低于行业普遍的90天,部分核心供应商甚至能实现每周结算。这种快速回款能力,在竞争激烈、利润微薄的服装代工领域,成为了吸引和绑定优质供应商的关键。 “现在跨境服装生意难做,要求高、时间紧,利润也低,部分大厂都不和希音合作了,但还有很多小厂子想接希音的单子,就是因为他们回款快,图个现金流安心。”该供应商坦言,现金对小厂维持运转非常重要,甚至决定生死。 2021年,希音将法律注册主体变更为新加坡公司“Roadget Pte.”,许仰天也成为新加坡永久居民。尽管其供应链核心与大部分员工仍在广州,商业榜单多将其列为广州企业,但公司高管在多个场合强调其“新加坡公司”的身份。这一操作引发了关于公司归属和战略意图的诸多讨论。 如今,跨境服装行业竞争愈发激烈,Temu等竞争对手出现让希音的低价优势衰减,部分消费者还反映价格战后希音服装质量有所下滑。“低价竞争无止境,不搞品牌升级,谁都没得赚”,供应商话语里满是无奈。 希音也感知到压力,这些年试图向非时尚领域扩张,家居、宠物用品、电子产品、运动户外等新业务线陆续铺开,试图在“超快”之外,寻找更广阔的增长空间。 ( 转自: CFW服装经理人 ) |
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