瞄准中高端，波司登集团「冰洁」品牌 2025 年新定位

2025 年 6 月 13 日，一场融合科技感与人文底蕴的盛会——“智耀新生，领绘未来”2025 冰洁品牌大会在江苏常熟昆承湖凯悦酒店盛大启幕。在这次备受瞩目的大会上，冰洁品牌正式宣布焕新升级，明确了“中国新一代高智人群首选的羽绒服品牌”这一崭新的品牌定位，为品牌未来的发展指明了方向，同时也标志着波司登集团在羽绒服领域的战略布局迈出了关键一步。

波司登集团众多高层领导齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。董事局主席兼总裁高德康、执行总裁梅冬、副总裁兼首席人力资源官张磊，以及冰洁事业部总经理于小飞悉数出席。此外，特邀嘉宾中国商业经济学会副会长、中国百货协会特邀副会长王耀博士也亲临现场，与来自全国各地的经销商、供应链伙伴共计 240 余人，一同擘画冰洁品牌“高智”发展的新蓝图。此次大会不仅是冰洁品牌焕新升级的重要里程碑，更是波司登集团深化羽绒服核心业务布局、构建差异化品牌矩阵的关键一步。

高德康主席在大会的总结讲话中，对冰洁品牌寄予了厚望，并表达了十足的信心。他指出，冰洁品牌是波司登集团在羽绒服核心主业领域打造差异化品牌矩阵的关键突破性品牌，具有巨大的成长潜力。从战略长远视角出发，集团完善了品牌矩阵，细分了品牌定位，并启动了冰洁品牌的焕新升级计划。未来，集团将在品牌经营、供应链、物流、创新研发、组织人才、数智经营等多个方面，为冰洁品牌全方位匹配资源，全力赋能支持其发展。

高德康强调，在全球经济格局深刻调整、消费升级持续深化的当下，冰洁品牌要牢牢抓住中国品牌崛起的历史机遇，以创新为驱动力，以品质为根基，走出一条独具特色的差异化发展道路。他要求冰洁团队承接集团“双聚焦”战略赋能，进一步强化品牌引领作用，创造顾客价值；推动产品创新提效，创造业绩增量；做强全域零售，做实单店经营；升级管理体系，以数智化手段精准护航。同时，推进冰洁合伙人共生计划，实现品牌与合作伙伴的协同共生、共赢发展，共同打造属于时代的“冰洁”品牌。

波司登集团执行总裁梅冬女士对冰洁团队从无到有、从 0 到 1 的开放创新与拼搏奋斗精神给予了高度肯定。她表示，集团中后台部门将全力支持冰洁回归初心，创造顾客价值，高质量达成 2025 年的战略经营目标。她希望冰洁品牌的核心团队能够坚定品牌愿景，积极向外整合优质资源，全面提升品牌力、产品力、零售力和创新力，创造全局经营价值成果。同时，她呼吁客户秉持长期主义理念，共同经营维护冰洁品牌，真正为顾客创造价值，携手共创美好未来。

冰洁事业部总经理于小飞在大会上深入解读了品牌经营策略。他深入剖析了当前羽绒服行业的现状与面临的机遇，精准定位了中高端赛道，并发布了冰洁品牌未来发展的目标定位以及保障目标达成的核心策略。他提出了品牌驱动、产品驱动“双轮驱动”的新内核，强调基于顾客价值推动产品创新创造。在线上，构建“极致聚焦”的增长路径；在线下，以“新零售 3.0”突破店效瓶颈，用真正的品牌力与产品力打动中高端消费者，实现长期稳定高质量增长。

大会还特邀了中国商业经济学会副会长、中国百货协会特邀副会长王耀博士作主旨演讲，为冰洁品牌建设提供理论支撑和实践路径。王耀博士指出，最高级的温暖不仅仅是填充羽绒，更是要点燃消费者心中的精神火种。冰洁品牌需要深度融合文化符号与用户情感，通过设计语言、科技功能与场景化产品，打破传统羽绒服的同质化困局，构建出具有“灵动之矢”般穿透力的品牌形象。这些深刻的见解揭示了当代品牌建设的核心，为冰洁团队带来了极大的启发。

在国家大力推动品牌强国战略、促进消费升级的政策背景下，羽绒服行业正经历着从“量”到“质”的深刻变革，行业竞争格局也在不断演变。冰洁品牌锚定品牌升级的时代风口，致力于重塑穿越周期的温暖标杆。从“攻城”到“入心”，从功能产品到心智占位，中国品牌正向新而行，竞逐千亿羽绒服市场。冰洁品牌自 2001 年创立以来，一直是波司登集团聚焦羽绒服核心业务的“五朵金花”之一。24 年来，冰洁通过差异化的品牌定位，精准运营目标消费人群，积累了丰富的品牌资产，赢得了消费者的认可与选择。

冰洁品牌将持续深挖“冰清玉洁”的品牌基因，立足全新的品牌定位，精准切入细分市场，精准运营细分人群，打造品牌差异化竞争优势，为消费者提供多元化、个性化的选择。助力集团优化业务布局，做强主业核心竞争力。有底蕴的气质，低调的“张扬”，专注自己的成长，而不是年龄。智慧、淡定、自信，自成光芒，这些正是高智感人群的独特气质，也正是冰洁品牌所要传递的核心价值。