“哥弟真的好”重启？一场业内身份的“罗生门”事件

在中国的服装行业，品牌策略的调整和更迭本是一件出自企业内部的战略方向，但近期一场围绕知名女装“哥弟”的品牌事件，正在行业内引发一场“罗生门事件”。

一纸声明，引发行业**

事件的起始，源于一份出乎意料的突发声明。2024年7月1日，已经在市场深耕多年的知名女装品牌“哥弟”，突然发布了一则声明：自2020年起，旗下的年轻副牌“哥弟真的好”已交由另一团队独立运营，并严格指出“哥弟”与“哥弟真的好”是各自独立且无任何关联的两个品牌。这一声明，迅速在行业内引起**波动。

因为就该声明而言，两个品牌之间关联度极深，据公开信息显示，在发布声明前，“哥弟真的好”除了由哥弟真的好有限公司法人应先生持股之外，还由“哥弟”创始人施先生之子持股5.8%，股东李先生持有0.5%股份；且两者在品牌名称、 LOGO、门店形象都高度相似，甚至在“哥弟真的好”门店还可以买到“哥弟”的招牌裤，也引发了消费者的认知混乱。

紧接着，作为事件另一方的“哥弟真的好”品牌也并未选择沉默。他们迅速发布了一则升级公告声明，宣布自2025年1月1日起，品牌将升级更名为“DEEP BREATH深呼吸”。这一决策不仅是对原有风波的加剧，更是向市场释放出一个强烈的信号：至此“哥与弟”似乎也“划清了关系”，DEEP BREATH深呼吸品牌朝着新的方向迈进。

前后行为矛盾，“哥弟真的好”重启？

出乎意料的是，仅隔半年时间，“两者完全不同及不相干”的割席声明仿佛成了过去式。近期，线上再次出现了打着“哥弟出品”旗号的“哥弟真的好”品牌。在其线上直播间和店铺内，除了模特和款号有所差异外，产品定价、衣服风格、版型和细节几乎与原“哥弟真的好”（现深呼吸）别无二致，这让消费者陷入了更深层次的困惑：究竟如今的“哥弟真的好”与“深呼吸”有何关联？

在原“哥弟真的好”更名为“深呼吸”之后，哥弟品牌似乎又重启“哥弟真的好”的旧名，让人不禁猜测其动机。是否是因为舍不得“哥弟真的好”的原有客群，企图抢占市场份额以实现变现？然而，这样的做法是否会导致品牌认知再次混淆，甚至让消费者成为受害者，品牌信誉也会大大受损。

在这场品牌更迭的拉锯战中，消费者不禁担忧：究竟“哥弟真的好”与“深呼吸”之间的相似之处是偶然还是有意为之？品牌方的这种做法，是否是在试探市场底线，抑或是对消费者的试探？

急于求成易适得其反？

援引每日经济新闻的报道，纵然“哥弟”已有48年品牌历史，但“哥弟真的好”却通过年轻人更喜欢的方式，通过线上端口，迅速在大众消费市场打响了名声。

飞瓜数据显示，截至2024年7月9日15时，“哥弟”“哥弟真的好”两个品牌的官方直播间粉丝数量分别为87.2万人、116.9万人；对应直播场均观看人次分别为2.5万~5万、5万~7.5万。近一个月，哥弟官方直播间掉粉440人，而“哥弟真的好”则新增5139位粉丝。这意味着，在粉丝数量、直播间人气方面，“哥弟真的好”有更好的表现。

在新消费时代的浪潮下，传统服装品牌遭遇了前所未有的挑战。快时尚品牌以其快速的产品更新节奏，迎合了年轻消费者对个性化、多样化的需求，而直播电商的兴起更是直接抢占了传统线下业态的市场份额。这些因素使得众多传统服饰品牌陷入了业绩下滑甚至亏损的困境。

“哥弟真的好”的升级更名，则是对独立运营后品牌定位的重新审视。通过更名为“DEEP BREATH深呼吸”，品牌试图以更加年轻化、个性化的形象面向市场，寻求在激烈竞争中的差异化突破。

又或许是因为“哥弟”品牌的业绩不佳引发了业界对其未来战略的猜测。有分析认为，“哥弟”可能试图通过重启“哥弟真的好”这一子品牌来弥补主品牌的业绩。然而，品牌的升级并非仅仅是换个名字那么简单。要真正获得年轻人的信任，必须进行全方面的实质性升级，包括产品创新、营销策略的更新以及销售渠道的多元化。如果仅仅采取复制粘贴的方式，没有实质性的创新，那么这样的做法只会适得其反，最终可能走向失败。

对于“哥弟真的好”未来的发展路径和市场表现，业内外的关注度和期待值都在不断提升。随着市场环境和消费者需求的变化，使得品牌必须不断适应和创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。未来“哥弟真的好”的表现，无疑将成为检验传统品牌转型升级成功与否的重要案例，值得我们拭目以待。