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优衣库创始人柳井正:零售工作就是反复练习基本功

Derek 2025-3-13 10:45 077 所属专栏纺织资讯

文章来源: 互联网

摘要
核心提示:近日,优衣库创始人柳井正在2025年迅销集团新员工入职仪式上致辞。他强调:员工的工作成败,不是由上司决定,而是由顾客评判。进入职场后,要做一些对社会有意义、有价值的事情。而对于零售工作本身,就像 ...
核心提示:近日,优衣库创始人柳井正在2025年迅销集团新员工入职仪式上致辞。他强调:员工的工作成败,不是由上司决定,而是由顾客评判。进入职场后,要做一些对社会有意义、有价值的事情。而对于零售工作本身,就像体育训练一样,需要反复练习基本功,直到形成条件反射。

姜仕佳


近日,优衣库创始人柳井正在2025年迅销集团新员工入职仪式上致辞。他强调:员工的工作成败,不是由上司决定,而是由顾客评判。进入职场后,要做一些对社会有意义、有价值的事情。而对于零售工作本身,就像体育训练一样,需要反复练习基本功,直到形成条件反射。


以下是演讲全文(经联商翻译中心编译):


以往在学生时代,你们更多是处于被动接受的状态。但进入职场后,必须由自己主动出击、积极行动,做一些对社会有意义、有价值的事情。


而在这里,衡量你工作价值的标准只有一个,那就是顾客满意度。如果你的工作无法为顾客带来帮助,或者不是顾客真正需要的内容那就毫无意义。评价你工作成果的,不是企业高层或你的上司,而是顾客。请大家务必牢牢记住这一点。



迅销集团社长、优衣库创始人柳井正


或许很多人会觉得,像你们这样优秀的一代,应该能轻松应对这些事情,但现实并没有那么简单。把自己看作是“不成熟的半成品”,甚至认为“自己现在还什么都不会”,这种心态反而更为可贵。


知道一件事和真正能够做到一件事,完全是两回事,希望你们不要混淆二者。作为刚步入社会的新成员,你们首先要做的,就是扎实掌握工作的基本功。而且这不是指一般层次的基本功,而是在全球都适用的最高水准基本功。你们需要持续学习,并在日常业务中不断实践。这一点非常重要。我们的商业运营根基在一线现场,管理者不是坐在高处发号施令的人,而是亲身实践、身体力行的人。


正如前面所说,知道和做到是两回事。就像体育训练一样,想要做到熟练,就必须反复练习,直到形成条件反射。门店的接待服务、布局设计、陈列展示、清扫方式、人员招聘、员工培训等,这一切都必须以最高标准为目标,努力做到自己亲自能胜任、能执行。我们正在认真追求,成为世界上最优秀的品牌。你们每个人都拥有无限潜力,请相信自己的力量,同时保持谦逊的心态。在全球门店中打造出最强团队,共同建设我们的事业,持续壮大我们的影响力。这就是我对你们的期待。


( 转自: CFW服装经理人 )