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“哥弟”都是哪些人在穿?为何可以稳坐C位?

Derek 2025-3-7 14:42 0105 所属专栏纺织资讯

文章来源: 互联网

摘要
核心提示:哥弟品牌成功的一个重要原因就是市场细分化策略的选择得当,在其他品牌把产品大都定位在年轻人身上大做文章,激烈竞争时,哥弟瞄准中年白领这一中坚市场,从服装设计、营销网络到形象设计都做足文章,从而 ...
核心提示:哥弟品牌成功的一个重要原因就是市场细分化策略的选择得当,在其他品牌把产品大都定位在年轻人身上大做文章,激烈竞争时,哥弟瞄准中年白领这一中坚市场,从服装设计、营销网络到形象设计都做足文章,从而也获得了这一年龄段消费者的青睐,并在国内女装的销售额上一直名列前茅。

广东哥弟时装服饰研发有限公司,品牌名称:哥弟,中国台湾服装品牌名称,创立于1977年,哥弟品牌成功的一个重要原因就是市场细分化策略的选择得当,在其他品牌把产品大都定位在年轻人身上大做文章,激烈竞争时,哥弟瞄准中年白领这一中坚市场,从服装设计、营销网络到形象设计都做足文章,从而也获得了这一年龄段消费者的青睐,并在国内女装的销售额上一直名列前茅。


旗下主要品牌:哥弟、阿玛施、易俪E-LI、梅ma’am、limil


哥弟:哥弟女装的一贯风格是舒雅时尚的款式设计,专业简洁的剪裁制作,最初以中**装为定位,以贩售搭配为卖点,针对富裕阶层的中年女性实施VIP销售模式。阿玛施:属于哥弟品牌的提升系列,主营中淑女装,品牌定位于个性品味的精品路线,较于主牌哥弟风格更年轻,价格也相对适中。


limil于2009年在法国巴黎诞生,代表唯我独尊的品质生活。


易俪E-LI、梅ma’am、哥弟、阿玛施,与加大尺码的易俪E-LI、物超所值的梅ma’am作为哥弟品牌四个系列,多元化的产品组合。


哥弟时尚集团是如何成为女装头部品牌最赚钱的服装公司?


核心一:洞察品牌趋势精准赛道定位


首先哥弟选的赛道品牌精准定位:哥弟的赛道—二线到四线城市的30+中产女性职业:以教师,医生,企业高管,机关单位人员为主。


心理策略定位:有一定的财富积累的女性,有知识也有见识,有消费**也有消费能力,希望消费有品味也有品质,有调性但不高调的服装。


场景策略定位:通勤商务是她们的主要生活场景,所以她们希望服装既通勤也时髦,既能经典百搭也能就穿不厌。


核心二:产品策略(产销协同微库存)产品企划打造思路,不容易造成库存


1、抄大牌的经典款(做国际大牌的平替)


哥弟抄大牌,一直被业内人士诟病,甚至也被自家设计师吐槽,但这是一个非常聪明的产品思路,也是成功的商业模型;为什么?


A:直接抄大牌降低研发成本B:省试错成本大牌经典款已经被市场验证C:作为大牌平替哥弟满足了客户有品质、时髦不高调、也不贵的消费需求 2、产品一定都是低时尚度的经典款


网上有很多消费者对哥弟产品的好评,以百搭不出错,经典不过时,版型好,面料好等为主,可见一斑,一方面,哥弟借鉴了国际大牌的成熟经验,另一方面,也得益于哥弟对自身产品质量的把控


核心三:价格定位策略


锚定大牌的定价策略和不促销策略


1、锚定大牌的定价策略(约300-3000)


这是一种锚定对标对象的定价策略,这种定价策略有两大优势


①在行业内找到了一个价格空位;②更能显示出产品的性价比


2、正价销售策略:不促销策略、折扣稳定


①树立稳定的品牌形象②稳定了价格盘③培养顾客了消费习惯


核心四:渠道战略布局策略


贴近客户的渠道选择,以及严格的渠道管理


1、哥弟的渠道:是2-4线城市为主的社区店


2、严格的渠道管理:早期单店加盟不放区域代理,以实现有序的稳步扩张,哥弟的渠道在业内都是相对健康的,跟这个策略有关系。


3、积极布局有红利的渠道:哥弟虽然线下起家,主品牌也没有布局搜索电商,但是布局抖音、微信视频号等视频电商、兴趣电商的速度非常快,成绩也不错;


为什么哥弟在服装行业做的这么好?1、定位精准无竞争


定位:有钱的“中产阶级”**,比如教师、医生、企业高管、机关单位人员等; 2、跟随大牌做经典


抄大牌的经典款,做国际大牌的平替!


首先,大牌的经典款都是经过市场检验的,没有试错成本!


其次,经典款都是属于低时尚度的款式,有着“百搭不出错、版型上身效果好”的优点,再加上哥弟自己对于面料的高要求,使得哥弟的顾客忠诚度非常高! 3、打造爆品做客流


哥弟的核心客群是教师、医生、企业高管、机关单位人员等有钱的中产阶级,她们大多经历了“生过孩子后腿部变形”的痛点,而哥弟的核心品类就是“裤子”!穿上哥弟的裤子能够很好的优化腿型,这就使得很多顾客只要穿过一次哥弟的裤子基本就会一直复购! 4、搭配技巧做成交


哥弟相比竞争对手,不只是卖产品,更像是提供形象顾问的服务,这种搭配技术让店铺的成交率非常的高!


为什么哥弟的导购那么会搭配?因为哥弟的导购非常会“练货”!穿搭练习是哥弟导购每天工作非常重要的一部分,每一个款式的独特卖点、每一个款式适合的顾客、每一个款式适合的穿着场合等等都掌握的非常好!


5、产品企划做连带


在产品开发上,哥弟会把所有产品按生活场景分类,比如:裤子,按场景、功能、风格等分了10多个大类,能够满足核心顾客几乎所有穿着场景的需求!在门店销售时,会帮顾客做“一周衣橱计划”,所以哥弟的顾客一般没有只买一件的! 6、绝不打折做复购


虽然,打折可以短期提升业绩,但是长期打折就会给顾客一种印象“这个品牌反正经常打折,等打折时再买吧”,从而会导致很多顾客只等着打折时再买,而打折销售的利润是非常低的,长期以往,对于品牌是非常不利的! 7、客情维系做转介


哥弟经常会通过日常的的微信和电话问候、特殊关心、寄送意见卡、节日或生日贺卡、赠送纪念品、举行联谊会等来表达对老顾客的关爱,加上产品好、售后服务好等,哥弟的复购率可以达到60%-80%! 8、店长合伙留人才


店长,是前线的第一指挥官!所以,店长强,则店铺强!哥弟为了留住好的店长,是给店长分红的!相当于店长自己当了老板,有哪个老板给自己打工不卖力呢? 9、直播矩阵顺趋势


哥弟虽然是线下起家,主品牌也没有布局搜索电商,但是布局了抖音、微信视频号等视频电商、兴趣电商的速度非常快,成绩也是非常好!


所以,这就是哥弟能够快速形成总部+千店的直播矩阵的原因了!


( 转自: CFW服装经理人 )